miércoles, 16 de diciembre de 2009

Modelo Porter

Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores.
- Exclusividad del producto.
Poder de negociación de los Compradores o Clientes.
-
Presencia de productos sustitutivos.
Amenaza de nuevos entrantes
- Ventajas absolutas en el coste.
Amenaza de productos sustitutivos.
-
Nivel percibido de diferenciación de producto.
Rivalidad entre los competidores.
- Poca competencia existente.

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